Réussir son recrutement

Réussir son recrutement

OBJECTIFS

Déployer un processus de recrutement performant dans son entreprise
Coordonner sa stratégie de recrutement avec les autres dispositifs RH : GPEC, mobilité…
Optimiser ses process RH et connaître les bonnes pratiques

PROGRAMME:

Cerner les nouveaux enjeux du recrutement

rôle et coordination des différents acteurs
place du manager dans le recrutement
recrutement externe, cooptation, mobilité interne…
marque employeur : savoir attirer les talents
recrutement 2.0

Promouvoir la diversité et intégrer les nouvelles obligations légales

contrats de génération, égalité femmes-hommes
évolution jurisprudentielle sur les discriminations et l’inégalité de traitement
priorités d’emploi et réintégration
Cas pratique : les différentes formes de discrimination

Développer sa stratégie de recrutement

intégrer sa démarche à la stratégie de l’entreprise
homogénéiser les pratiques internes
mettre en place un processus de recrutement cohérent et performant
valoriser sa marque employeur et sa culture d’entreprise

Intégrer et fidéliser un nouveau collaborateur

moyens humains et pédagogiques d’intégration
livret d’accueil et informations indispensables
formation du salarié à son nouveau poste

Intégrer sa politique de recrutement dans une démarche prévisionnelle

analyser la situation de l’emploi et les besoins en personnel actuel et futur construire son référentiel de compétences
Exercice pratique : identifier les emplois types dans l’entreprise et élaborer un référentiel de compétences
Mettre en place une démarche mobilité
Déterminer sa politique de rémunération à l’embauche